Engenharia · Gerenciamento · Soluções

O compromisso de materializar uma ideia.

Consultoria, engenharia e gerenciamento de projetos para empreendimentos complexos. Integramos conhecimento multidisciplinar, visão de negócio e rigor técnico em todas as fases, do estudo inicial à implantação.

Quem somos

Engenharia com visão integrada.

Constituída em 2017, a Header Engenharia e Gerenciamento de Projetos reúne profissionais com mais de 35 anos de experiência de mercado. A empresa oferece consultoria, engenharia e gerenciamento para diferentes setores da atividade econômica, articulando especialidades e acompanhando empreendimentos desde os estudos iniciais até a implantação.

Sua experiência abrange infraestrutura, óleo e gás, energia elétrica, química e petroquímica, siderurgia, mineração e metalurgia, papel e celulose, portos, aeroportos e edificações.

Conheça nossa atuação →

Nossa forma de atuar

Responsabilidade em cada etapa.

Ética, colaboração e compromisso com os requisitos do cliente orientam o trabalho. A Header busca criar valor por meio de entregáveis consistentes, agilidade e soluções sustentáveis.

01Conhecimento técnico
02Visão integrada
03Compromisso

Áreas de atuação

Soluções para diferentes desafios.

Atuação multidisciplinar que conecta estratégia, desenvolvimento técnico e acompanhamento da implantação.

01 / ENGENHARIA

Engenharia

Estudos de viabilidade, engenharia conceitual, básica e detalhada, análise crítica de projetos, estimativas de investimento e suporte técnico às decisões de implantação.

02 / GESTÃO

Gerenciamento

Planejamento físico, controle de custos e prazos, gestão de interfaces, contratos, riscos, qualidade, logística e coordenação de equipes e empresas contratadas.

03 / CONSULTORIA

Consultoria

Consultoria técnica e gerencial para desenvolvimento de negócios, avaliação de alternativas, estudos técnico-econômicos, CAPEX, OPEX e apoio à contratação de EPC.

04 / VERIFICAÇÃO

Auditoria

Due diligence, verificação de quantitativos, revisão de documentação, análise de construtibilidade e avaliação independente de soluções e entregáveis de engenharia.

05 / SUPORTE

Apoio técnico

Engenharia do Proprietário, acompanhamento de construção e montagem, comissionamento, partida, pré-operação e apoio à resolução de questões técnicas.

06 / ESPECIALIDADES

Outras competências

Infraestrutura, hidráulica, tubulação, mecânica, elétrica, processos, instrumentação, planejamento, contratos e integração multidisciplinar.

Experiência e projetos

Conhecimento aplicado na prática.

Uma seleção de empreendimentos e serviços que demonstra a diversidade de setores, escalas e disciplinas atendidos pela equipe.

Explore os trabalhos por área de atuação. Selecione cada empresa ou empreendimento para consultar o escopo dos serviços realizados.

Gerenciamento e engenharia do proprietário

PROJETO 01PBTE

Gerenciamento do proprietário para implementação de linha de transmissão subterrânea de 15 km em 345 kV, interligando as subestações Bandeirantes e Piratininga II, em São Paulo. Inclui duas subestações blindadas a gás (GIS), traçado ao longo do rio Pinheiros, furo direcional para travessia do canal Guarapiranga e túnel NATM para travessia do rio Pinheiros. Serviços: gerenciamento de empresas contratadas, interfaces, cronograma físico, qualidade, orçamentação, logística, elaboração e administração de contratos (125 empresas contratadas), negociação de alterações de escopo e pleitos.

PROJETO 02Arcadis / New Fortress Energy

Serviços de consultoria e Engenharia do Proprietário de usinas termelétricas da New Fortress Energy.

PROJETO 03New Fortress Energy — UTE Novo Tempo, Barcarena

UTE em ciclo combinado de 600 MW, com terminal fluvial de regaseificação de GNL e sistemas off-site. Engenharia do Proprietário da UTE e da linha de transmissão, com liderança técnica desde a licitação dos contratos EPC até a supervisão da partida e pré-operação, conforme escopo informado.

PROJETO 04UTE Ressurreição I — Suape

UTE em ciclo simples de 300 MW, com terminal marítimo de regaseificação de GNL e sistemas off-site. Gerenciamento do projeto e Engenharia do Proprietário da UTE e da linha de transmissão, da licitação à contratação do EPC e dos pacotes de longo prazo de entrega. Projeto descrito no material como em desenvolvimento.

PROJETO 05Ponte Nova Energia

Consultoria e engenharia para desenvolvimento das UTEs Muricy II e Pecém II.

PROJETO 06Arcadis — LD Celulose

Gerenciamento e coordenação da construção da fábrica LD Celulose, em Uberlândia.

PROJETO 07Fosnor (Galvani) — portfólio

Serviços preliminares de planejamento para o gerenciamento do portfólio de projetos da Fosnor.

Consultoria, due diligence e avaliação técnica

PROJETO 08Farallon

Due diligence técnica de ativos associados a linha de transmissão subterrânea de 345 kV, com 15 km na margem do rio Pinheiros, em São Paulo, incluindo travessia do rio; análise crítica de CAPEX, cronograma e projeto básico; e seminário de riscos.

PROJETO 09Alvarez & Marsal

Due diligence técnica para avaliação de ativos de cogeração e de ativos relacionados a duas plantas de fertilizantes nitrogenados.

PROJETO 10Turner & Townsend

Consultoria técnica e due diligence dos lotes 3, 7 e 8 do leilão de linhas de transmissão ANEEL 001/2020.

PROJETO 11Oil Group — ativos de mini-refinaria

Due diligence técnica de ativos para mini-refinaria.

PROJETO 12Fosnor (Galvani) — Fertiberia

Due diligence para avaliar o aproveitamento de componentes das plantas de ácido sulfúrico e ácido fosfórico da Fertiberia, em Huelva, Espanha.

PROJETO 13Reconverte

Análise crítica da proposta de EPC do Projeto Privado da Água Pacífico, túnel sob a Cordillera da Costa.

PROJETO 14Oil Group — refinarias modulares

Consultoria técnica e gerencial para desenvolvimento de negócios relativos a refinarias modulares no Brasil, apoio ao licenciamento ambiental e análise técnica de propostas de EPC.

PROJETO 15AF Consult

Parecer técnico sobre pleito a ser apresentado ao cliente, com avaliação de lacunas e necessidades de reforço da fundamentação.

Projetos, estudos e apoio a propostas EPC

PROJETO 16Golar Power / New Fortress Energy

Estimativa de CAPEX de gasoduto de interligação de cinco estações de medição de gás do terminal de regaseificação de GNL.

PROJETO 17Cobra

Estimativas, projeto conceitual, lista de equipamentos e materiais e balanços térmicos para usinas termelétricas. Apoio técnico a propostas EPC das UTEs Gasen Suape, Rio Grande, Itacoatiara e Rio Branco.

PROJETO 18ENGETEC

Verificação de quantitativos para orçamento de gasoduto; dimensionamento de equipes e consumíveis de comissionamento do Projeto de Adequação II da Unidade de Tratamento de Gás de Caraguatatuba (UTGCA/SP).

PROJETO 19HTB

Apoio técnico à proposta EPC para fornecimento das UTEs Camaçari Muricy II e Pecém II, incluindo análise crítica da documentação técnica.

PROJETO 20Método

Apoio técnico à elaboração de proposta para licitação da UPGN do Comperj.

PROJETO 21Queiroz Galvão

Engenharia de apoio à proposta EPC para Unidade de Processamento de Gás Natural (UPGN) e estudo de pré-viabilidade técnica e econômica de rota de gasoduto.

PROJETO 22SEPCO

Apoio técnico à proposta EPC, com levantamento de quantitativos para cotação das obras civis do fechamento do ciclo combinado da Usina Termelétrica de Santa Cruz.

PROJETO 23Fosnor (Galvani) — engenharia industrial

Tropicalização e ampliação da capacidade da planta de ácido sulfúrico da Fertiberia, em Huelva; otimização do balanço global de energia para cogeração no Complexo de Santa Quitéria (CE); e estudos para ampliação de capacidade, recuperação de energia e cogeração nas plantas de ácido sulfúrico do Complexo Industrial de Luís Eduardo Magalhães.

PROJETO 24CELBA / New Fortress Energy

Projeto conceitual de sistema de captação de água bruta no rio Pará e descarte de efluentes para UTE.

PROJETO 25Portocem

Projeto conceitual de sistema de captação de água bruta no mar e descarte de efluentes para UTE.

PROJETO 26Promon — planejamento físico

Cronograma básico de implantação da ampliação do terminal de Paranaguá; avaliação crítica do cronograma e análise de construtibilidade do projeto CMISS da Yara, em Serra do Salitre.

PROJETO 27OTZ

Engenharia para cálculo e análise de flexibilidade.

Apoio técnico especializado e perícias

PROJETO 28AC Costa Advogados

Apoio técnico em processo Petrobras contra os consórcios Itaboraí-URE e Itaboraí-HDT, com elaboração de quesitos para o perito judicial.

PROJETO 29Promon — apoio judicial

Apoio técnico em ação judicial, levantamento de informações e elaboração de quesitos para o perito.

PROJETO 30Kerui-Método

Apoio à revisão de projeto, com levantamento das modificações incorporadas aos documentos da UPGN Comperj durante o projeto executivo em relação ao projeto básico.

Nossa filosofia

Compromisso com nossos clientes e com o futuro.

Através de nossa experiência no gerenciamento de projetos, buscamos criar valor para nossos clientes, obtendo resultados diferenciados, visando ao futuro e às soluções sustentáveis; promover relacionamentos de confiança e éticos que nos tornem uma escolha fidelizada pelo cliente.

O trabalho com nossos parceiros e equipe será sempre colaborativo e focado em atender aos requisitos de nosso Cliente com dedicação, agilidade e competência, buscando a excelência de nossos entregáveis.

Estaremos aderentes às melhores práticas de governança e códigos de ética. Qualidade, segurança, saúde e meio ambiente estarão sempre entre os objetivos dos nossos serviços.

Diretoria

Experiência e conhecimento.

Conheça os seis diretores da Header Engenharia e suas trajetórias profissionais.

Carlos BarcellosEngenharia Mecânica · PUC-RJ · PMP

Engenheiro mecânico com mestrado em Análise de Tensões pela PUC-RJ, PMP pelo Project Management Institute e especialização pelo ASME em Layout de Sistemas de Tubulações e Equipamentos de Processo, ASME B31.1 e Gerenciamento de Engenharia.

Carlos José Ros de AmorimEngenharia Civil · UFJF · FGV

Engenheiro Civil, formado pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) em 1987, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, formação em Primavera Project Planner for the Enterprise – Verano e extensão em Exploração e Produção de Petróleo no Mar pela COPPE.

João FontouraEngenharia Mecânica · PUC-RJ

Engenheiro mecânico com mestrado em Máquinas Térmicas pela PUC-RJ e pós-graduação em gerenciamento de projetos pela George Washington University School of Business and Public Administration.

Jorge Rodrigues PatrícioEngenharia Elétrica · UFF · PMP

Formado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal Fluminense, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela FGV e PMP pelo PMI.

Marcelo SaraivaEngenharia de Produção · UFRJ · PMP

Engenheiro de Produção, formado pela UFRJ em 1993, com mestrado em Administração pelo Ibmec, MBA em Gerência de Projetos pela FGV, Finanças pelo Ibmec e Marketing pela PUC-RJ e certificação PMP desde 2006.

Rodney FariaEngenharia Química · UFRJ

Profissional graduado em Engenharia Química em 1977 pela Escola de Química da UFRJ, com 40 anos de experiência em engenharia de processos, atuando em atividades técnicas e comerciais de engenharia consultiva e executiva.

Contato

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Header Engenharia

O compromisso de materializar uma ideia.

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