Engenharia
Estudos de viabilidade, engenharia conceitual, básica e detalhada, análise crítica de projetos, estimativas de investimento e suporte técnico às decisões de implantação.
Engenharia · Gerenciamento · Soluções
Consultoria, engenharia e gerenciamento de projetos para empreendimentos complexos. Integramos conhecimento multidisciplinar, visão de negócio e rigor técnico em todas as fases, do estudo inicial à implantação.
Quem somos
Constituída em 2017, a Header Engenharia e Gerenciamento de Projetos reúne profissionais com mais de 35 anos de experiência de mercado. A empresa oferece consultoria, engenharia e gerenciamento para diferentes setores da atividade econômica, articulando especialidades e acompanhando empreendimentos desde os estudos iniciais até a implantação.
Sua experiência abrange infraestrutura, óleo e gás, energia elétrica, química e petroquímica, siderurgia, mineração e metalurgia, papel e celulose, portos, aeroportos e edificações.
Conheça nossa atuação →Nossa forma de atuar
Ética, colaboração e compromisso com os requisitos do cliente orientam o trabalho. A Header busca criar valor por meio de entregáveis consistentes, agilidade e soluções sustentáveis.
Áreas de atuação
Atuação multidisciplinar que conecta estratégia, desenvolvimento técnico e acompanhamento da implantação.
Estudos de viabilidade, engenharia conceitual, básica e detalhada, análise crítica de projetos, estimativas de investimento e suporte técnico às decisões de implantação.
Planejamento físico, controle de custos e prazos, gestão de interfaces, contratos, riscos, qualidade, logística e coordenação de equipes e empresas contratadas.
Consultoria técnica e gerencial para desenvolvimento de negócios, avaliação de alternativas, estudos técnico-econômicos, CAPEX, OPEX e apoio à contratação de EPC.
Due diligence, verificação de quantitativos, revisão de documentação, análise de construtibilidade e avaliação independente de soluções e entregáveis de engenharia.
Engenharia do Proprietário, acompanhamento de construção e montagem, comissionamento, partida, pré-operação e apoio à resolução de questões técnicas.
Infraestrutura, hidráulica, tubulação, mecânica, elétrica, processos, instrumentação, planejamento, contratos e integração multidisciplinar.
Experiência e projetos
Uma seleção de empreendimentos e serviços que demonstra a diversidade de setores, escalas e disciplinas atendidos pela equipe.
Explore os trabalhos por área de atuação. Selecione cada empresa ou empreendimento para consultar o escopo dos serviços realizados.
Gerenciamento do proprietário para implementação de linha de transmissão subterrânea de 15 km em 345 kV, interligando as subestações Bandeirantes e Piratininga II, em São Paulo. Inclui duas subestações blindadas a gás (GIS), traçado ao longo do rio Pinheiros, furo direcional para travessia do canal Guarapiranga e túnel NATM para travessia do rio Pinheiros. Serviços: gerenciamento de empresas contratadas, interfaces, cronograma físico, qualidade, orçamentação, logística, elaboração e administração de contratos (125 empresas contratadas), negociação de alterações de escopo e pleitos.
Serviços de consultoria e Engenharia do Proprietário de usinas termelétricas da New Fortress Energy.
UTE em ciclo combinado de 600 MW, com terminal fluvial de regaseificação de GNL e sistemas off-site. Engenharia do Proprietário da UTE e da linha de transmissão, com liderança técnica desde a licitação dos contratos EPC até a supervisão da partida e pré-operação, conforme escopo informado.
UTE em ciclo simples de 300 MW, com terminal marítimo de regaseificação de GNL e sistemas off-site. Gerenciamento do projeto e Engenharia do Proprietário da UTE e da linha de transmissão, da licitação à contratação do EPC e dos pacotes de longo prazo de entrega. Projeto descrito no material como em desenvolvimento.
Consultoria e engenharia para desenvolvimento das UTEs Muricy II e Pecém II.
Gerenciamento e coordenação da construção da fábrica LD Celulose, em Uberlândia.
Serviços preliminares de planejamento para o gerenciamento do portfólio de projetos da Fosnor.
Due diligence técnica de ativos associados a linha de transmissão subterrânea de 345 kV, com 15 km na margem do rio Pinheiros, em São Paulo, incluindo travessia do rio; análise crítica de CAPEX, cronograma e projeto básico; e seminário de riscos.
Due diligence técnica para avaliação de ativos de cogeração e de ativos relacionados a duas plantas de fertilizantes nitrogenados.
Consultoria técnica e due diligence dos lotes 3, 7 e 8 do leilão de linhas de transmissão ANEEL 001/2020.
Due diligence técnica de ativos para mini-refinaria.
Due diligence para avaliar o aproveitamento de componentes das plantas de ácido sulfúrico e ácido fosfórico da Fertiberia, em Huelva, Espanha.
Análise crítica da proposta de EPC do Projeto Privado da Água Pacífico, túnel sob a Cordillera da Costa.
Consultoria técnica e gerencial para desenvolvimento de negócios relativos a refinarias modulares no Brasil, apoio ao licenciamento ambiental e análise técnica de propostas de EPC.
Parecer técnico sobre pleito a ser apresentado ao cliente, com avaliação de lacunas e necessidades de reforço da fundamentação.
Estimativa de CAPEX de gasoduto de interligação de cinco estações de medição de gás do terminal de regaseificação de GNL.
Estimativas, projeto conceitual, lista de equipamentos e materiais e balanços térmicos para usinas termelétricas. Apoio técnico a propostas EPC das UTEs Gasen Suape, Rio Grande, Itacoatiara e Rio Branco.
Verificação de quantitativos para orçamento de gasoduto; dimensionamento de equipes e consumíveis de comissionamento do Projeto de Adequação II da Unidade de Tratamento de Gás de Caraguatatuba (UTGCA/SP).
Apoio técnico à proposta EPC para fornecimento das UTEs Camaçari Muricy II e Pecém II, incluindo análise crítica da documentação técnica.
Apoio técnico à elaboração de proposta para licitação da UPGN do Comperj.
Engenharia de apoio à proposta EPC para Unidade de Processamento de Gás Natural (UPGN) e estudo de pré-viabilidade técnica e econômica de rota de gasoduto.
Apoio técnico à proposta EPC, com levantamento de quantitativos para cotação das obras civis do fechamento do ciclo combinado da Usina Termelétrica de Santa Cruz.
Tropicalização e ampliação da capacidade da planta de ácido sulfúrico da Fertiberia, em Huelva; otimização do balanço global de energia para cogeração no Complexo de Santa Quitéria (CE); e estudos para ampliação de capacidade, recuperação de energia e cogeração nas plantas de ácido sulfúrico do Complexo Industrial de Luís Eduardo Magalhães.
Projeto conceitual de sistema de captação de água bruta no rio Pará e descarte de efluentes para UTE.
Projeto conceitual de sistema de captação de água bruta no mar e descarte de efluentes para UTE.
Cronograma básico de implantação da ampliação do terminal de Paranaguá; avaliação crítica do cronograma e análise de construtibilidade do projeto CMISS da Yara, em Serra do Salitre.
Engenharia para cálculo e análise de flexibilidade.
Apoio técnico em processo Petrobras contra os consórcios Itaboraí-URE e Itaboraí-HDT, com elaboração de quesitos para o perito judicial.
Apoio técnico em ação judicial, levantamento de informações e elaboração de quesitos para o perito.
Apoio à revisão de projeto, com levantamento das modificações incorporadas aos documentos da UPGN Comperj durante o projeto executivo em relação ao projeto básico.
Nossa filosofia
Através de nossa experiência no gerenciamento de projetos, buscamos criar valor para nossos clientes, obtendo resultados diferenciados, visando ao futuro e às soluções sustentáveis; promover relacionamentos de confiança e éticos que nos tornem uma escolha fidelizada pelo cliente.
O trabalho com nossos parceiros e equipe será sempre colaborativo e focado em atender aos requisitos de nosso Cliente com dedicação, agilidade e competência, buscando a excelência de nossos entregáveis.
Estaremos aderentes às melhores práticas de governança e códigos de ética. Qualidade, segurança, saúde e meio ambiente estarão sempre entre os objetivos dos nossos serviços.
Diretoria
Conheça os seis diretores da Header Engenharia e suas trajetórias profissionais.
Engenheiro mecânico com mestrado em Análise de Tensões pela PUC-RJ, PMP pelo Project Management Institute e especialização pelo ASME em Layout de Sistemas de Tubulações e Equipamentos de Processo, ASME B31.1 e Gerenciamento de Engenharia.
Engenheiro Civil, formado pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) em 1987, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, formação em Primavera Project Planner for the Enterprise – Verano e extensão em Exploração e Produção de Petróleo no Mar pela COPPE.
Engenheiro mecânico com mestrado em Máquinas Térmicas pela PUC-RJ e pós-graduação em gerenciamento de projetos pela George Washington University School of Business and Public Administration.
Formado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal Fluminense, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela FGV e PMP pelo PMI.
Engenheiro de Produção, formado pela UFRJ em 1993, com mestrado em Administração pelo Ibmec, MBA em Gerência de Projetos pela FGV, Finanças pelo Ibmec e Marketing pela PUC-RJ e certificação PMP desde 2006.
Profissional graduado em Engenharia Química em 1977 pela Escola de Química da UFRJ, com 40 anos de experiência em engenharia de processos, atuando em atividades técnicas e comerciais de engenharia consultiva e executiva.
Contato
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O compromisso de materializar uma ideia.